讲工匠故事,展劳模风采。
他们爱岗敬业、精益求精;
他们专注创新,匠心独运;
他们朝气蓬勃,勇立潮头;
他们是闪耀光芒的新时代“嘉兴青年工匠”——倪勇智。
个人荣誉
2019年8月荣获华泓一期PDH项目“月度之星”
2020年1月荣获华泓2019年度“优秀员工”
2020年8月荣获华泓一期45万吨/年丙烷脱氢项目“试车功臣”称号
2021年2月荣获华泓2020年度“劳模”称号
2021年2月荣获集团关于‘2020年度合理化建议’一等奖
2022年1月荣获集团关于‘2021年度合理化建议’二等奖、三等奖
2023年1月荣获集团‘2022年度合理化建议’一等奖、三等奖
培养计划
1、技术革新:2021年至2022年提出并实施完成的技改技措项目及合理化建议共11项,
其中10项已申请发明专利。今年将继续组织团队深挖装置节能降耗潜能,
在技术革新方面总体目标要求实施完成3项节能技术改造项目。
2、人才培养:自2021年10月竞聘上副经理岗位后深知培养技能人才的重要性,
累计已培养了工程师2名,班长2名,副班长4名,主操若干。
今年将继续通过理论+技能双重培训,至少培养工程师2名,班长1名,副班长4名。
3、团队建设:“打铁还需自身硬”,管理者首先要自己能力足够强,才能带领团队,做好团队建设,
①明确生产目标。
②合理分工,明确责任,建立有效的绩效考核机制。
③加强沟通,高效工作,建立沟通机制。
④定期检查,总结经验教训,及时调整。
注重团队建设,加强团队力量是提升企业竞争力的关键,这是任何一家公司加强团队建设的初衷,学无止境。
作为公司中层管理,
怎样管理好团队,怎样配合好中集团中公司的统筹安排,
出色地完成任务,还需要我们去思考的更多。
大国工匠呼唤青年力量,展现伟意国际优秀青年工匠精神风貌,
以他们精雕细琢、精益求精的工匠精神,
为新时代青年人树立榜样,让工匠精神的种子在伟意国际团队中生根发芽。